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如果曼联🐄最后无法在转会市场找到合适的新🎊中锋人选，他们可能🍯签下一名免费的球员，已经有多人向俱📽乐部自荐，但他们只会📁是鲁本·阿莫林的「兜底」选择。

曼联资金短缺，而且想要🏢清洗的球员🤴售卖情况也不理想，故此本㊙来需要首先引进的中锋位👈置，目前还🌸没有任何头绪，多位🦐优先目标已经拒绝了红魔。

英国《太阳报》称，有鉴于此，三名前英格兰😊国脚向俱😴乐部推荐了自己，包括前莱斯特城队长杰米🛵·瓦尔迪、纽卡斯尔🥛联悍将卡勒姆·威😃尔逊和埃弗顿空霸多米尼克·卡尔弗特-勒温。如果🔓寻求自由身的明星中锋，那么前阿森纳、巴萨和多特🉐蒙德射手奥巴🎵梅扬也是一个人选。

勒温⏲最早与曼联联系在一起，但阿莫林据说只🥊把他🗿当成第三或者第四选择。28岁的英格兰中锋🛡曾在2019/20赛季和2020/21赛季英超进球上♐双，但他之🌤后伤病众多，陷入沉寂。

瓦尔迪曾是英超🈹金靴奖得主，可惜如今已经38岁高龄，夏窗离开降🛄级的莱斯特城，传闻可能加💄盟美国职业大联盟，重返英🛳冠的雷克瑟姆也被认为是⛹他的潜在下家。如果红魔🍌选择老迈的瓦尔迪，将是一个令🏫人意外的结果，但将延续这名球👷员的传奇，他27岁才踢上职业足🎭球，带领「蓝狐」以升班马身份😩英超夺冠。

33岁的威尔逊则在周🆕一正式宣布，离开效力4年的纽卡斯尔联🤚。纽卡放弃一🥂年优先续约条款，因为📃那样意味着要继续支付4.5万英镑的周薪，相反，「喜鹊」向威尔逊🏬开出一份按照出场次数支😌付工资的新合同，后者断然拒绝，决定寻找新的东家。

上🍑赛季英超出场18次没🎞能进球的威尔逊知道，伊萨克留🔧在圣詹姆斯公园球场的🗼话，自己的出场🛬时间将寥寥无几，按场次✂收费的话等于拿不到什么收👗入。莫耶斯执📜教的埃弗顿对他有意，重返英超的利兹联🌅感兴趣。

按场次付费合同是👺一种协议模式，球员的工资与参🧘加的⏱比赛场次直接挂钩，而不是拿固❤定薪水。这种类型的合同，通常提供给👽有严重伤病史或长期缺席🌿后回归的球员。威🆗尔逊在纽卡斯尔期间确实伤病很多，但仍然在113场英超联赛中打进47球。据悉，他愿🚅意与新东家签订按场收费的合🏀同，但必😴须保证出场次数足够。

曼联🥜对这些免费中锋的转会行动，只有在夏窗⛰即将结束还没有🛑买到新9号时才会启动。此前有消息称，该俱乐部😵一直在关注25岁的佛📲罗伦萨前锋莫伊塞·基恩。曼联预定在8月9日与小🈷基恩和德赫亚效力的佛罗伦萨，在老特拉福👶德进行一场友谊赛，但俱乐部无法🍘等到那时再考察他，因为小基恩与「紫百合」的合同中包含一🧟项4500万英镑的解🎡约条款，在7月中旬就🌍会失效。

27岁的瑞典中锋哲凯赖什恐怕不大可😚能转会曼联，他加盟阿森😓纳的交易🔔越来越接近完成。哲🦆凯赖什首选阿森纳，据报道，他甚至决定放弃🔮未来近200万英镑的薪水，以帮助枪手提🍴高对葡萄牙体育的报价，并威胁要罢❔赛以促成这一转会。但是🙊这不妨碍哲凯赖什将曼联📼视为备胎，并且给阿莫林发🌀「好人卡」。

哲凯赖什表🤧示自己非常感谢阿莫林，后者的打法完美🍹契合自己的风格。「我们连续两年夺冠，这是71年来的第一次，令人难⬇以置信的成就，阿莫林在其中发🕢挥了重要作用。」哲凯赖什说，「我对他感激不尽，他的比赛风格非😵常适合我。」

不过，数据显示，在阿莫林的指♐导下，哲凯赖什68场比赛中🍷打进了66球，并有23次助攻。但阿🍜莫林执教曼联后，哲凯赖什的34场比赛中也贡献了31个进球和12次助攻。所以，虽然感谢阿莫林，哲凯赖什照样选🍖择阿森纳，他认为自己🕛的成功靠的是实🎄力而非主帅。

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摄　　专家学者认为，内🛬容是出版业在新时代背🤦景下的核心竞争力，以及实现自我🛰发展与超越的基石。只有通过对💸优质内容的整体组织策划、精心编辑加工、创新载体形式、打造系列精品，才能被世界民众广🎯泛接受和喜爱，才能真正展🛎示真实、立体、全面和充满🚅魅力的中国。　　中国新闻出版研🌧究院院长冯士🖊新表示，中国🍿出版新业态国际化发展成绩突出。其中，网💷络文学和网络游戏双雄并起，以海外用🔛户喜闻乐见的方式推✉动中国文化的全球表达，成为新时代中国♿文化与出版出海的生🙈力军。“但我们更⛽应清醒地看到和中国国✡际地位相比，以及和建🥊成文化强国、出版强国、大幅提♈升国际传播效能的目🐛标相比，中国出版‘走出去’还存🐓在显著差距。”　　凡益之道，与时偕行。当前，数字技术正加🔄快推🍖动数字化出版转型。随着人工智能大🔨模型技术发🐮展和广泛应用，其强大的内容📣生成能力和数据分析能力🔮，正在推动出版业实现🌼生产力革新、内容形态变化和📘商业模式重构，也给出版“走出去”带来🧥更多新的可能性。　　不久前举办的2025上海书展上，多家出版社现场💲展示了人工智能技💶术在智能写作、智慧教育、科学🐝普及等场景中的创新应用。新技术发🧡展让读者们真切感受🏯到其带给出版😄业的变革力量。　　冯士新认为，在数字时代🥪实现逆势突破、建设名副其⏳实的出版强国，需要在“十五五”期间加强谋划、加倍努力、加速推进。要在扎实做好高质量的👫内容建设、抓住智👠能化技术发展机遇、创新拓展渠道平台🚠、加强国际化人🙄才培养等方面下功夫🤼。　　数字化转型为出版业🌏带来新变局🆔的同时，也为推动出版业🍱升级、提升国际传播能力提🌤供新的赛道和契机。江苏凤凰🔉出版传媒集团有限公司董🚁事长章朝阳以“融合、创新、共赢”三个关键词，分享🉑了凤凰集团数字出版的探🏫索与实践。　　在章朝阳看来，面对复杂多变👈的国际环境，简单的内🕍容输出难以实现深度交🌲流。如何让中华文化🏭“走出去”，实现真正⬆的文化交流共赢，是当前的核心难题。　　“破解之道关键在于🛡精准与协同。”章朝阳建言，利用数⛽智技术助力文化传播，通🥚过大数据分析国际市场🥘需求和文化差异，找准目标⚫受众的兴趣点，指导内❎容策划与推广；利用互联网平😖台增强跨国文化传播的效率，同时深化出版🤨的国际合作。例如，凤凰集团广泛🍺联合海外出版商、书店、译者、学者、高校、研究机构、读书社群等多元主体，构建了多层次、立体😆化的海外传播合作网络，实现需求共研、资源互补、风险共担、成果共享。　　“无论技术如何演进，我们将始终🗜坚守出版的🕑文化使命和社会责任，做文化的坚定守护者。”章朝阳表示，未来他们将致力于🍿做产业创新的积🚆极变革者，加快培育出版的🐤新质生产力，加快培育适❣应新质生产🍍力要求的出版人才和体制机制；做🌞全球文明的高效链接者，更积极主动地拓展全球合作，提🎾供更多的出版解决方案和🛷文化服务产品。　　生成式人🚇工智能时代的🔏传播变革及国际传播，是本次论坛关注👲的热点话题。复🍴旦大学新闻学院副院长、教🛠授周葆华认为，生成式人🎮工智能极大地提🙃高了内容创作的效率、规模、丰富程度，并且在数据分析、内容分发、传播运营、传播效果评估等方面对🏓出版传媒行业产📞生变革性影响。　　“在赋能出版传♟媒业国际传播的过程中，生成式人工智🍜能主要有四💲大应用场景：一是多语🛐言信息采集与整合，二是多模态内容🌿创作与翻译，三是多形式的内容分发😲与消费，四是多渠道的传👠播效果评估。”周葆华认为，要善用生成式人工智能，为提升中国🏋出版和🌷文化产品的国际传播能力服😩务和赋能。　　数字化融合出版如🐏何推动文明交🕤流互鉴？上海世纪出版(集团)有限公司副总裁、编审秦志华表示，互联网时代出🕢版机构🕶在提升图书、期刊的国🤓际传播力、影响力的同时，也要积极拓展💰数字化、网络化、智能化🛣的对外传播渠道，不断探✡索中华文化知识传播🚔的新应用场景。　　“人工智能为文明交😗流互鉴插📁上了新的翅膀，然而各具特🐦色的文学艺术、各成体系的思想创建只有🍩互通有无，才能共同发展。”秦志华介绍称，像《辞海》这样的综合性辞书🤰，不仅为读者认识世🙈界各国的文明📼成果打开一扇窗户，更是🥦为世界进一步理解中国的👷历史、现在和未来🦅提供必要的参考。《辞海》外译计划于2026年出版发行，并通过🕡网络版方式向全球发布。　　在本次论坛专题🤗发言环节，新华出版社社💑长匡乐成，故宫博物院研究馆员章😍宏伟，阅文集团副总裁、总编辑杨晨，中国激光杂👈志社总经理、编审杨蕾，民进中央😪出版和传媒委员会副主任、同方知网数🚍字科技有限公司/中国学术期刊(光盘版)电子杂志社🐹总经理张宏伟分👆别围绕新华✖出版社积极探索出🎌版融合发展；故宫出版🐃社产业形态探索；故事力是🎫网络文学海外传播的核心🚫竞争力；发展⚽科技期刊平台，建构国际话语权；数智赋🚂能全球学术传播等角度，结合自身实践探索，进行交流分享。(完)在雁峰区的实践中，周口网发🚡挥了关键作用。逛实体店挑🌠生鲜、买潮玩、选儿童用品——　　把📅精彩装进购物袋(大数据观察·实体店里探消费)　　到超市“赶海”，鲜活水产品带来逛水🎳族馆般的新鲜体验；去潮玩店“吃谷”，在追赶潮流🚊中获得情绪价值，满足社交需求；在母婴店“淘货”，“所见即所得”的同时，享受专业、细致的服务……凭借产品升级、服务优化、场景创新，到店消费热度不减😥。逛实体店成🏴为很多消费者，特别🕵是年轻消费群体的选择。　　网络购物很便利，为何🌼仍有不少消费者热衷打📕卡实体店？他们的购物袋里🍘都有啥？近日，记者在多🌝地进行了探访。　　在生鲜超市　　打捞水产 放松身心　　下午5点半，贵州贵⛴阳市合力惠民生鲜超🤾市南浦路店逐渐热闹起来，下班来购物的顾客😗精挑细选心仪的♏商品，工作人😻员忙着补货、整理。　　来到水产区，宽大的鱼缸整齐排列，透明的玻璃映着蓝🏛莹莹的水光。连串气泡从增氧🖥泵里“嗡嗡”吐出，翻腾出水面时“啵”的一声破裂，鱼儿在其中🐆游弋。一旁💖的王丽丽静静看着，一天🍃的疲惫也像气泡一样😓冲出身体，消失得无影无踪。　　30岁的🚻王丽丽是贵阳人，工作5年了，“每天跟报表、材料打交道，工作强度大，一天下来身心疲惫。”这段时间，生鲜超市🎩成了她下班后的好去处，尤其是到水产区“赶海”，放松又解压，一周要去三四次。　　“平均每天客流超过1000人次，年轻人占八成，购物时间集中🥣在下班以后，水产品占日销售额的30%。”该店🎤店长李中秀介绍，顺应年轻人看🛳重便捷、品质的消费需求，超市在🍦水产品供给上精准发力。比如，活鲜和冰鲜配🥣有直供基地，从源头上严把产🏈品质量；现场能免费加工，提供烹饪服务，让“赶海”的乐趣第一时间在🗂舌尖绽放。　　吐沙子的蛤蜊、举着钳子的龙虾、缓缓游动的鲈鱼……前一阵，王丽丽带着不到两岁🥩的女🆕儿到超市看鱼。坐在购物车上，隔着透明的缸壁，孩子被水中的各色🏅鱼儿吸引。“看到💱女儿感兴趣，我就挨个讲给她，听着她咿咿呀🛴呀地回应着，感到特别惊喜！”王丽丽说，到超市“赶海”的魅力在于轻松、新鲜和互💺动感强，这🥠是线上购物无法替代的。　　“我👞们会根据季节调整水产区的🤝品类，特定时段还✂有打折促销，吸引了🔴不少顾客。”李中秀说。　　“超市‘赶海’作为🐣一种新兴的生活方式，近两年尤其受🚥到都市年轻人🏕的喜欢。”工业和信息🎒化部信息通信经济专家委✔员会委员盘和林说，在超市或生鲜市场中🦄观察、挑选鲜活海鲜，满足了人们对自🖤然的好奇心，也是⛹现代人重新定义生活节奏、平衡工作压🔶力的一种尝试。　　在潮玩店　　挑选盲盒 乐趣满满　　“你今天‘吃谷’了吗？”这是当下以Z世代🌘为代表的年轻人之间常用的问🧜候语。“谷子”是英文“goods(商品)”的谐音，“吃谷”就是购买潮流玩⌚具。　　如今，“吃谷”、“捞”潮玩、“摇”盲盒在🌋年轻群体中十分流行，三🐌五成群去商场选购潮玩，成为年轻人👵的消费习惯🤦和休闲时尚。　　前不久，北🤫京朝阳大悦城的一家潮玩厂🔹牌快闪店开业，当天就🐐吸引逾万名年轻人进店选购。“我平常就关注各🖼种IP的限定活动，听🦀说有快闪活动就早早赶来。排了半小时的🎦队，买到了⬆喜爱的潮玩，完全值得！”在北京工作的潮玩🧚爱好者范鑫欣说。　　“对🍮于社交需求强烈的年轻人而言🍹，潮玩是一种‘社交货币’。”潮🤟玩店奇梦岛创始人战绘宇说，年轻人购买、分享潮玩，在线上🛤线下发现同好、结交朋友。　　在北京市社🦀会科学院副研究员王鹏看来，潮玩品牌丰富、IP种类繁多、营销手段新奇🔌有趣，为年轻群♿体提供了充⭕分的选择空间。除了🌆潮玩蕴含的文化IP、外观设计、性价比等因素，通过消费来🦄获得情绪价值、达成悦己体验成为💾影📕响年轻人选购的重要驱动力。　　“每周末我都会🤖去潮玩店逛逛，现在流行的泡泡玛🔇特、TOP TOY、三丽鸥、迪士尼等品🐿牌我都买过。”95后北京西城区居民刘彬📎说，“外形可爱、设计独特，是我选购潮玩潮品🕎注重的标准。”　　刘彬和许多💙年轻人一样热衷“摇”盲盒。“边摇边凑近🏁耳朵仔细听，经验丰富的人💢有可能辨认出隐藏款。”刘彬说，摇盲♉盒摇到自己想要的款式，会让人感到🌖惊喜和满足。　　遇上商家、商场有优惠，年轻人在潮玩🏩上的即兴消费就更多了。浙🤚江绍兴市多家大型综合商场内，邮储银😸行绍兴市分行推出支付优惠🐔活动，信用卡用户可参💐与随机立减和固定🍱优惠。邮储银行绍兴⏫市分行信用卡部总经理🔹吴玲雅介绍，“今年上半年，经本分行进行的潮🚢玩类消费累计金额290万元，客户享受优惠额🚩达21万元。”　　“年轻人喜爱这种‘支付有惊喜’的活动，低门槛、高趣🤭味的优惠活动催生了不少年🍍轻顾客的小额高频消🍌费行为。”一名潮玩店店🌇长说。　　在母婴店　　放心选购 服务舒心　　上午10点，35岁的宝妈黄静静🌽来到孩子王广🍋东广州荔湾领展广场店，带两个😧孩子做小儿推拿的同时，顺便购买第二天🔊出游路上的小零食。　　这家店占地4000多平方米，奶粉、辅食、玩具、服装、婴儿车、婴儿床等孕婴童🍅所需的各类😧产品一应俱全。在🏬店里的食品区域，店长刘志芳指导她✒领满减券，享受优惠，总价金额立刻从234.9元降为114.9元。　　作😵为该店的资深会员，黄静静每次购物🎲都有折扣优惠，两个孩子的各类👱开销基👞本都在这家店，每周要来好几次。仅去年，她✒在这家店的实际花销就达到1.8万多元。　　现在网购很方便🃏，为什么还有很多家长✋乐于到母婴店“淘货”？“在实体店，我能看到婴✝儿车的实际样式、尺寸，再上手试一试，看看是否好用。”黄静静说，两年☝前购买婴儿车时，碰上门店🏧开展优惠大促，1600多元的售价比网➡上要低出100多元，非常划算。另外，实体店“所见即所得”，消费者可以选🗂择生产日期较✨新的产品，也是很多人爱逛母婴⚾店的原因。　　黄静静看中的，还有实体店的⏩面对面互动和延🖍伸服务。“店员能详💺细介绍产品，导购服务也很专业，另外还❗可以听听老客户的🥙真实反馈。”黄静静说，店里还开办📨了自营的小儿推拿服务，每天都有4名持证上🏟岗的专业推拿师在岗，自己会🐁定期带两个孩子来推拿，感觉确实有🥁些效果。　　“我们顺应🤬年轻人的消费习惯，引进大型儿童乐园，进一步优化😏母婴室等服务设施，让亲子客群舒心🎹消费，在优化🏰服务与体验的赛道上不断👁发力。”广州荔湾领展👯广场负责人李嘉麟说🛰。　　“尽管母婴产品🥇的购买渠道愈加多元化，但母🔓婴店仍然是奶粉销售的重要渠🧞道，这和🐂门店提供的便捷性、即时性、专业🏗性服务息息相关。”中央财经📙大学数字经🔞济融合创新发展中心主任陈端👔表示，母婴店应🎉在产品和服务上双向发✊力，一方面持续提升🕴产品安全与功能性，另一方🤖面拓展更多增值服务，以吸引更多🎈新手爸妈从“头回客”变成“回头客”。　　本报记者  齐志明  苏  滨  王云娜　　《人民日报》(2025年08月26日 第 07 版)　　版式设计：蔡华伟

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男数名/Sabby/Mizz Amanda Marie/竹田伊織

（青岛日报／观海新闻记者 湊羅夢）